光伏公司传达贯彻长岭电气工作会暨职代会精神

  2024年3月8日，光伏公司召开2024年工作会，传达贯彻长岭电气2024年工作会暨三届三次职代会精神，回顾总结光伏公司2023年主要工作，分析当前所面临的形势和问题，明确2024年工作思路及措施，动员全体干部员工发扬“敢超”精神，以继续追求卓越，不断超越自我的决心迎接新的挑战，坚定信心，奋力拼搏，为全面完成年度经营目标、提升企业经营质量不懈努力。

  2024年是落实“十四五”发展规划的关键期，也是光伏公司夯实发展基础的攻坚期。随着双碳战略的深入推进，光伏行业将继续保持高位发展态势，市场竞争日趋激烈。时不我待，只争朝夕，光伏公司将认真贯彻落实长岭电气工作会暨职代会精神，积极落实各项工作部署，做好2024年各项工作。

  1、聚焦项目开发，持之以恒抓市场、促项目落地。充分发挥公司平台作用，推进与已有合作伙伴的深度合作，创新合作模式途径，扩大项目成果；加大自主开发项目力度，有效利用外部资源，提高公司经营质量；通过灵活模式力争在新资源、新客户、新区域、新项目的拓展实现突破，把行业好形势转化为项目成果、经营成效。

  2、聚焦降本增效，努力提升企业经营质量。一方面要加强预算管控工作，严审超预算支出，通过专项（项目）预算、季度分析、严格奖惩将预算管控落到实处，抓出成效；一方面要加强企业管理工作，向管理要效益，向管理要效率，将精细化管理理念、市场化经济意识渗透到各项具体工作之中。

  3、聚焦风险管控，有效防范化解经营风险。加强风险管控能力，树立底线思维，有效应对和化解企业经营风险。要认真分析梳理公司业务全流程中的各个风险点，包括项目开发、工程业务承揽预期收益性风险、企业垫资风险、工程项目分包风险、工程项目施工进度、安全、质量等风险，制定防范措施，切实做到风险可控制、收益有保障。

  4、聚焦作风建设，切实提升执行力、协作性。做好年度目标任务的细化分解，列出重点工作任务清单，把任务落实到责任领导和部门，加强跟踪检查、考核奖惩；各部门要对确定的目标任务进行细化分解，落实到岗位和个人，把压力逐级传导到位，确定时间表、路线图，制定具体实施方案、工作措施，逐一抓推进、抓落实，确保各项工作均取得实实在在的成效。

  5、聚焦党建引领，以高质量党建推动高质量发展。面对新时代下错综复杂的内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们必须坚定不移地加强党的建设，为公司高质量发展提供坚强的政治保证。

  2024年各项目标已经明确,光伏公司面临的任务十分艰巨，唯有实干才能成就梦想，唯有奋斗才能铸就辉煌。光伏公司将在长岭电气的正确领导下，埋头苦干，笃定前行，攻坚克难，改革创新，为实现公司全年经营目标和企业高质量发展而努力拼搏！